Nejhůře placení pracovníci ve vysokoškolském vzdělávání trpí nejvyšší ztrátou zaměstnání

Eugenia Bradford věřila, že její práce je bezpečná. Koneckonců byla jedinou administrativní asistentkou pro vysokoškolské poradenské služby na Kennesaw State University v Georgii. Kdo jiný by plánoval schůzky nebo dohlížel na studenty pracovního studia, kdyby byla pryč?

Ale týdny před začátkem podzimního semestru v srpnu jí Bradfordův šéf řekl, že oddělení se zmenšuje a její pozice bude zrušena. Univerzita nabídla, že jí zaplatí do poloviny října, ale poté už byla sama. Už žádné zdravotní pojištění. Už žádný klid.

'Byla jsem v naprostém šoku a nevěřila jsem si asi tři dny,' řekla Bradfordová (57), matka tří dětí. 'Vidím, jak jsem v depresi, ale modlím se... vypadni a jdi.' Můj nájem je brzy splatný. Moje poslední výplata byla sotva 400 dolarů.

Příběh pokračuje pod inzerátem

Vysoké školy a univerzity uvolňují pracovní místa bezprecedentním tempem. A někteří z nejhůře placených pracovníků ve vysokoškolském vzdělávání nesou tíhu propouštění, což odráží širší trendy nejnerovnější recese v moderní historii USA. Je těžké určit přesný počet ztrát zaměstnání v souvislosti s vyšším vzděláním. Ale finanční krize, která zachvátila tento sektor, má dalekosáhlé důsledky pro lidi a komunity, které se spoléhají na vysoké školy a univerzity, aby si vydělaly na živobytí.

Rostoucí výdaje, klesající příjmy, rozpočtové škrty: Univerzity čelí hrozící finanční krizi

Zaměstnanost ve vysokoškolském vzdělávání obvykle roste na začátku podzimního semestru. Tento růst se letos zastavil: mezi srpnem a zářím bylo vytvořeno jen asi 20 000 pracovních míst ve srovnání se 180 000 ve stejném období loňského roku. Zaměstnanost na soukromých vysokých školách a univerzitách v září po zohlednění sezónních výkyvů skutečně klesla, čímž se zvrátilo zjevné letní oživení.

Analýza údajů o federální práci ve Washington Post zjistila, že kancelářští a administrativní zaměstnanci zaměstnaní na vysokých školách utrpěli největší a nejkonzistentnější ztrátu zaměstnání. Jsou to lidé, kteří v průměru vydělávají kolem 40 000 dolarů ročně, jako je Bradford. Ti, kteří pracovali na částečný úvazek, byli zvláště postiženi, když školy začaly na jaře rušit práci, stejně jako lidé s určitým vysokoškolským kreditem a bez titulu a mladší pracovníci ve věku 18 až 24 let – pravděpodobně studenti s prací v kampusu.

Příběh pokračuje pod inzerátem

Ztráta pracovních míst mezi instruktory od začátku pandemie prudce kolísala. Nejvíce propouštění čelili na jaře lektoři s magisterským nebo bakalářským titulem a pedagogové na částečný úvazek s některými vysokými školami. Vzorec naznačuje, že se jedná o pomocné instruktory, kteří jsou často najímáni na semestr nebo rok, nebo o postgraduální asistenty pedagoga. Na podzim klesl počet učitelů s doktorátem z plného na částečný úvazek, což naznačuje, že pomocní instruktoři vyučující méně kurzů nebo učitelé s trvalým pobytem a na dobu neurčitou budou propouštěni na dny nebo týdny v kuse.

Nezaměstnanost ve veřejných a soukromých vysokých školách raketově vzrostla ze 3 procent v únoru na 8 procent v dubnu. Zatímco nezaměstnanost v zemi jako celku se od května zlepšila, na vysokých školách a univerzitách se během června a července vyšplhala na 11 procent. Vysoké školy obvykle uvolňují práci přes léto, ale ne na tak vysoké úrovni.

I když některé školy začaly na podzim znovu přijímat pracovníky, nezaměstnanost se v září podle údajů amerického úřadu pro statistiku práce pohybovala na 5 procentech. A to se týká pouze pracovníků zaměstnaných přímo vysokými školami a univerzitami, z nichž mnohé využívají nezávislé dodavatele, aby krmili studenty, kteří již nejsou v kampusu, nebo čistí a zajišťují budovy, které již nejsou plně využívány.

Příběh pokračuje pod inzerátem

„Skryté náklady pro rodiny se projevují v devastaci, kterou covid způsobil areálům, a to jak z hlediska propouštění... tak z recese postihující města kolem vysokých škol,“ řekla Randi Weingarten, prezidentka Americké federace učitelů, odborového svazu. což představuje 240 000 vysokoškolských pracovníků.

Vysoké školství čelí existenční krizi, která odhalila nerovnosti ve zdrojích mezi institucemi a lidmi, které zaměstnávají. Žádná škola není imunní vůči finančním problémům způsobeným pandemií, ale těm s bohatými dotacemi a rezervami se daří lépe než těm bez nich. Vysoké školy, které hodně spoléhají na školné, sledují, jak jejich příjmy vysychají, protože počet studentů klesá, zatímco náklady na testování a znovuotevření rostou.

Instituce, které se potýkaly před vypuknutím pandemie, nyní nejvíce trpí, řekl Michael Dannar, partner pro vysokoškolské vzdělávání v poradenské firmě BDO. To zahrnuje malé soukromé školy svobodného umění, které po léta nabízely výrazné slevy na školné, a veřejné instituce se špatným počtem studentů.

Příběh pokračuje pod inzerátem

Výdaje na opravy budov, nové nájmy, penzijní příspěvky a další pomocné výdaje byly nasmlouvány již dříve, aby odvrátily hluboké škrty. Když tato provizorní opatření selhala, školy se obrátily na svůj největší náklad: personál.

College Crisis Initiative na Davidson College, která sleduje reakci na pandemii ve školách po celé zemi, zjistila, že téměř čtvrtina z 1 442 veřejných a soukromých institucí, které zkoumala, oznámila od začátku pandemie propouštění. Asi 459 škol také zveřejnilo dovolené.

Propouštění zasáhlo ve vlnách. Duben zahájil největší kolo ztrát pracovních míst, protože školy bojovaly s nepředvídanými náklady z přechodu na online výuku a proplácení poplatků za ubytování a stravování. Údržba budov, správci areálu a další zaměstnanci, jejichž práce závisí na plně funkčním areálu, byli v této fázi těžce zasaženi.

„Děti zapomenou“: Kustodové, hospodyně a další pomocný personál se připravují na znovuotevření vysokých škol

Kustod Bill Rosser, 48, byl jedním ze 139 podpůrných pracovníků na Ohio University, jejichž pozice byly zrušeny v prvním tři kola propouštění začátek v květnu. Jeho žena, syn a strýc přišli o práci na veřejné univerzitě. Přestože jeho žena byla od té doby znovu přijata do kulinářských služeb, vydělává méně než dříve a nyní uživí čtyřčlennou rodinu z jedné výplaty. Pár se dostal z výdělku 68 000 dolarů ročně na zhruba 30 000 dolarů.

Příběh pokračuje pod inzerátem

Rosser ušetřil 600 dolarů na mimořádném týdenním pojištění v nezaměstnanosti, které dostal před vypršením dávky na konci července, ale peníze docházejí. Na jeho dům, který byl postaven na pozemku, který mu dal Rosserův otec, není hypotéka, ale jídlo, služby a další životní náklady rodinu vyčerpávají.

„Nebudeme bezdomovci. Možná nemáme žádnou energii ani vodu,“ řekl Rosser.

Když ho univerzita pustila, jeho nejstarší syn, 25, vydělal své úspory na důchod, aby pokryl své účty, a od té doby si našel práci na částečný úvazek na poště. Rosser takové štěstí neměl.

'Buď jsem příliš starý, nemám dostatek zkušeností nebo hodin - nemohu tu být se svou dcerou,' řekl.

Příběh pokračuje pod inzerátem

Veřejné vysoké školy a univerzity propouštěly práci pomaleji než soukromé instituce, ale také pomaleji přiváděly pracovníky zpět. Soukromá zaměstnanost na jaře klesla, ale na podzim se podle Post analýzy federálních údajů o práci začala oživovat.

Soukromé instituce jsou citlivější na vnější hrozby než jejich veřejné protějšky, které se mohou spolehnout na státní financování, a s nástupem pandemie podnikly agresivnější opatření, řekla Adrianna Kezar, ředitelka Pullias Center for Higher Education na University of Southern California.

Na konci léta, když mnoho soukromých škol „dosahovalo svých cílů pro zápis… některé se jim podařilo obnovit,“ řekl Kezar. Veřejné školy „začaly dělat další škrty, když se ukázalo, že bychom v tom mohli být na dlouhou trať“.

Poté, co rada regentů University System of Georgia v červnu zakázala použití dovolených k vyrovnání ztráty státního financování, Kennesaw State začal podle univerzity odstraňovat 22 pracovních míst. Rozpočtový plán státu Kennesaw vyžadoval, aby jakékoli snížení neovlivnilo schopnost studenta dokončit studium, takže nebyla ovlivněna žádná fakulta.

Když Bradfordová přišla o práci, byla povzbuzena, aby se ucházela o otevřené pozice jinde v systému 26 areálů. Procházela seznamy, odeslala životopisy, sledovala, ale nikdo se neozval. Její nejlepší sázkou byla prodejní práce, která platí méně než univerzita, ale nabízí provizi. Pohovor dopadl dobře a společnost jí nabídla místo dny před splatností listopadového nájemného.

Příběh reklamy pokračuje pod inzerátem

To není to, co si Bradfordová představovala, když téměř před dvěma lety vykořenila svůj život v Chicagu, aby přijala práci v Kennesaw. Plat byl nižší než v jejím posledním zaměstnání, ale Bradfordová mohla být blíže jednomu ze svých dvou synů a vydělávat dost, aby pomohla své dceři s výukou na University of Missouri.

„Moje děti říkají: ‚Mami, kdybys něco potřebovala, dej nám vědět.‘ Ale nechci jim způsobit potíže, když dostanou účty, mají své rodiny, o které se musí postarat,“ řekl Bradford.

Představitelé labouristů a někteří z vysokých škol tvrdí, že vysoké školy by mohly udělat více pro záchranu pracovních míst nejhůře placených zaměstnanců, z nichž mnozí jsou ženy a lidé jiné barvy pleti. Tvrdí, že univerzity by mohly využívat neomezené nadační fondy nebo rezervy, aby se vyhnuly propouštění, ale školy uvedly, že by to ohrozilo jejich dlouhodobou stabilitu.

Příběh pokračuje pod inzerátem

„Většina škol pečlivě sleduje své hotovostní rezervy a používá je podle potřeby,“ řekl Jim Hundrieser, viceprezident pro poradenství a rozvoj podnikání v National Association of College and University Business Officers. „Většina institucí si také musí ponechat tyto rezervy, aby udržely dluhové smlouvy a další dohody. Takže zatímco dolary existují a jsou využívány, téměř všechny musí být velmi konzervativní.“

Federální stimulační dolary pomohly zastavit ztráty na mnoha vysokých školách, ale Americká rada pro vzdělávání a další vyšší skupiny odhadují potřeby sektoru nejméně 120 miliard dolarů v dodatečné podpoře. Bez federálního zásahu vzdělávací skupiny tvrdí, že důsledky této krize budou dlouho trvat, až se země vzpamatuje z pandemie. A ti, kdo budou trpět nejvíce, budou nejzranitelnější studenti, pracovníci a komunity.

Rozhodnutí o tom, kteří zaměstnanci ponesou váhu, vyvolává otázky týkající se spravedlnosti a spravedlnosti.

Na University of Massachusetts v Amherstu bylo na neurčito propuštěno téměř 1 000 podpůrných zaměstnanců, včetně pracovníků v jídelně, správců areálu a administrativních asistentů, aby se vypořádali s dírou v rozpočtu univerzity ve výši 170 milionů dolarů. Toto označení způsobilo, že pracovníci měli nárok na dávky v nezaměstnanosti a zachovalo jejich zdravotní péči, ale někteří se diví, proč se na fakultu a administrativu nedostalo stejné zacházení.

„Je to demoralizující,“ řekla Melinda Nielsenová, plánovací koordinátorka na oddělení studentských aktivit, která má dovolenou na dobu neurčitou.

Kancléř Kumble R. Subbaswamy řekl komunitě kampusu v září, že univerzita uzákonila snížení platů pro vyšší administrátory a spolupracuje s fakultními odbory na minimalizaci dalšího snižování počtu zaměstnanců. Pro Nielsen a další je však těžké cítit se oceňováni, když se její příspěvek zdá být tak postradatelný.

Mnoho veřejných univerzit ještě nepocítilo dopad nižších státních dotací, protože současný rozpočet pro většinu států byl vytvořen předtím, než pandemie narušila daňové příjmy a zvýšila výdaje. Některé státy, včetně New Yorku, Missouri, Ohia a Wisconsinu, již získaly zpět finanční prostředky, zatímco u jiných se očekává, že budou následovat v příštím rozpočtovém cyklu.

Franky Laude (42) se v červnu dozvěděl, že Medgar Evers College neobnoví jeho tříleté jmenování do výuky dějin umění na svém brooklynském kampusu. Škola, která je součástí City University of New York, propustila Lauda a 60 dalších pomocných instruktorů v souladu s celosystémovou očistou přibližně 2 800 zaměstnanců.

Pobočníci a zaměstnanci na částečný úvazek nesli hlavní nápor propouštění ve společnosti CUNY, která uvedla, že škrty jsou potřebné k vyrovnání ztráty finančních prostředků z města. Odborový svaz zastupující zaměstnance systému zažaloval systém veřejných univerzit, aby znovu přijal zaměstnance, a zpochybnil, proč CUNY nevyužila federální stimulační dolary, aby se vyhnula propouštění.

Správci CUNY tvrdí, že některé z těchto dolarů jsou nasazeny na úhradu výdajů spojených s pandemií kampusům, zatímco jiné jsou vyčleněny na podporu studentů. Kancléř CUNY Félix V. Matos Rodríguez​ a předseda představenstva William C. Thompson Jr. řekl v srpnu „Pokud se fiskální a registrační situace stane příznivější, plánujeme znovu jmenovat co nejvíce náhradníků.“

S flekatou nemocenskou dovolenou a zdravotní péčí se pomocní profesoři obávají šíření koronaviru

Mezitím je Laude, který 11 let vyučoval na Medgar Evers, bez zdravotního pojištění uprostřed pandemie, která si vyžádala životy několika jeho přátel.

'Platit zdravotní pojištění by bylo jako platit skoro nájem,' řekl Laude. „Ale pořád si říkám: ‚Co když chytím covida? Co bych dělal?' '